ВЕСТНИК РОССИЙСКОЙ АКАДЕМИИ НАУК
том 70, № 3, 2000 г.
|
ВЕСТНИК РОССИЙСКОЙ АКАДЕМИИ НАУК том 70, № 3, 2000 г. |
© Г.Р. Иваницкий
НОВЫЙ СТАРТ ИЛИ ПОСЛЕДНИЙ ФИНИШ?
Г.Р. Иваницкий
Иваницкий Генрих Романович - член-корреспондент РАН,
заведующий лабораторией Института теоретической и экспериментальной биофизики РАН.Более 35 лет назад в Пущине, в 120 км к югу от Москвы, началось строительство здания для Института биологической физики АН СССР. Вскоре здесь возникли и другие научные учреждения, интересы которых сосредотачивались в области физико-химической биологии. В 1963 г. они объединились в Пущинский научный центр биологических исследований АН СССР. К концу 70-х в Пущине насчитывалось 17 тыс. жителей, 10 тысяч из которых составляло взрослое население. Средний возраст жителей был 33 года, средний возраст сотрудников научных и научно-производственных учреждений - меньше 40 лет. В то время и научные учреждения, и инфраструктура города были молодыми.
Город - это живой организм. Он рождается, живет и умирает или изменяет свой первоначальный облик и продолжает развиваться. Размеры города - важная особенность его устойчивости при изменении внешних условий, которые приводят к сдвигам возрастного состава населения [1]. Для молодых городов характерна особая возрастная динамика с выраженными волнами смены поколений. Механизм их возникновения очевиден. Во время формирования и интенсивного строительства поселка приезжают в основном молодые люди 20-30 лет, поэтому начальная кривая возрастного распределения жителей создающегося города представляет собой узкий "пик" шириной около 10 лет. Этот пик перемещается во времени по шкале возрастов за счет взросления и старения населения. За ним движется, постепенно размываясь, детский пик нового поколения. Период волн - приблизительно 25-27 лет - соответствует периоду репродукции в человеческом обществе. При малых значениях естественного прироста населения размывание волн происходит медленно, поскольку в условиях ограниченной миграции и редкого появления нескольких детей в семье медленно идет разупорядочение периодов размножения в исходно синхронной по возрастам популяции людей. Если город - полностью закрытая для миграции система, то для исчезновения волн смены поколений потребуется не менее 160-200 лет. Это своего рода временная память о начальном, синхронном по возрастам состоянии приехавшей популяции первых поселенцев.
Синхронные по возрасту населения города характеризуются "залповой" рождаемостью. Например, пик рождаемости в 70-х годах в Пущине привел к тому, что около сотни малышей не могли получить места в яслях и детских садах, были переполнены городские школы. Но, учитывая волновой характер изменения во времени возраста населения, было бы ошибочно начинать строить новые школы и детские сады на тысячи и более мест - через пять лет, пока они будут строиться, потребность в дополнительных школах и садах исчезает. Чтобы опережать события, нужно обязательно контролировать динамику демографического изменения [2].
Очевидно, что проблема сбора и доступа к статистической информации в малом городе решается проще, чем в крупном. При современном уровне вычислительной техники разработка демографических прогнозов не составляет большого труда. Проблема в другом - в получении достоверных исходных данных, так как перепись в России не проводилась уже 20 лет. В малом городе эти данные удается собрать через службы администрации, хотя во многих случаях их достоверность оставляет желать лучшего. Мы в свое время располагали полной и достоверной информацией о населении города Пущине, основанной на переписях, проводившихся в 1970 и 1979 гг., что обеспечило количественную основу для составления в 1980 г. различных сценариев развития города [1], а сегодня дало уникальную возможность сравнить, что ожидалось и что получилось в результате реформ. Наблюдения за изменениями возрастного состава населения позволили сопоставить первое доперестроечное и второе перестроечное десятилетия.
СЦЕНАРИИ ВОЗРАСТНОГО ИЗМЕНЕНИЯ НАСЕЛЕНИЯ
Сама идея составления демографических сценариев и прогнозов проста, но ее реализация требует пояснений. Школьная задача о наполнении бассейна может рассматриваться как упрощенный аналог демографии города. В бассейн, где находится некоторое количество воды, по двум трубам вливается вода, а по двум другим выливается. Сколько воды будет в бассейне через определенный промежуток времени? Если скорость поступления и оттока воды по трубам изменяется во времени, то, зная закон изменения скорости, нетрудно внести соответствующие поправки в конечный результат.
Если гистограмма распределения жителей по их возрастам на определенный момент времени имеет вид, показанный на рис. 1, то каждый столбик, характеризующий количество жителей в некотором возрастном интервале, например от 0 до 5 лет, можно рассматривать как своеобразный аналог бассейна. Два потока наполняют его - это приезд жителей в данном возрасте и рождение новых жителей, а два потока уменьшают его наполнение - отъезд жителей в данном возрасте или их смерть.
Столбики гистограммы движутся по оси возрастов за счет взросления и старения популяции. При этом последний столбик справа (см. рис. 1) покидает возрастную шкалу в силу ограниченной продолжительности жизни человека, а первый слева появляется вновь за счет рождения детей или приезда родителей с малыми детьми. Длительность процесса замещения на гистограмме последнего столбика новым может изменяться, поскольку неодинакова продолжительность жизни по возрастным группам. Кроме того, скорости наполнения различных столбиков варьируют во времени как за счет колебаний возраста приезжающих и уезжающих групп жителей, так и в результате изменения возрастной структуры внутри городского населения.
При составлении прогноза возрастной динамики (изменение возрастных распределений населения по годам) использовалась рекуррентная повторяющаяся процедура расчета для каждой возрастной группы (компьютерная программа разработана М.А. Цыгановым и автором статьи). По данным двух переписей населения (1970 и 1979) мы выделили переменные, связанные с потоками рождения и смерти (внутренние переменные модели), - естественный прирост. В качестве коэффициентов в модель были заложены медленные переменные, определяемые изменениями потоков приезда и отъезда семей, - механический прирост населения. В результате были получены три сценария демографического развития города.
Рис. 2. Сценарии прогноза изменения возрастного состава населения Пущине на плоскости "возраст жителей - время развития города" (80 х 40 лет) а - для "закрытого города" при условии, что из него нет оттока жителей и в город нет их притока; б - для открытого города, через который движутся миграционные потоки; в - возрастной состав населения в "старом" городеСценарий открытый, консервативный (рис. 2, б). К внутренней динамике "смены поколений" (рис. 2, в) были добавлены потоки приезда и отъезда семей - механический прирост. В этом сценарии приток и отток происходит с показателями, также экстраполированными с 1970 г. через 1979 г. Прогноз следовал правилу: тенденция миграции населения будет такой же, как и была. Структура миграции определялась четырьмя потоками. Первый - отъезд жителей в результате обмена квартир в другие города.
Этот поток незначительно влиял на численность населения, но менял возрастную структуру города: уезжали молодые семьи, а приезжали, как правило, пенсионеры (возрастной пик - черные столбики - в интервале от 60 до 80 лет на рис. 3). Второй поток связан с приездом по семейным обстоятельствам, а именно: несовершеннолетних внуков - к бабушкам, детей - к родителям, родителей - к детям, мужа - к жене или жены - к мужу в результате браков. Этот поток также слабо сказывался на возрастной структуре города, но менял численность населения. Третий миграционный поток обеспечили демобилизованные офицеры армии и их семьи. В городе тогда шло интенсивное строительство жилья, и в соответствии с существовавшим в то время постановлением правительства СССР часть квартир в новостройках обязательно выделялась демобилизованным военнослужащим.
Этот поток влиял и на численность, и на возрастную структуру города (пик в интервале от 40 до 55 лет). Четвертый, главный поток составляли приглашаемые молодые специалисты и научные сотрудники (пик в возрасте от 20 до 35 лет). Этот поток сдерживал старение населения города и научных кадров учреждений, однако он напрямую был связан с жилищным строительством. Например, в Пущине за три года (1979-1981) приехали 808, а уехали 370 человек, то есть прирост за счет миграции был 438 человек. Прирост, вызванный разностью между рождаемостью и смертностью, за тот же период составил лишь 326 человек. Средний возраст людей, добавляющихся в результате миграции, был около 31 года, что не приводило к старению города, но сглаживало волну "смены поколений". Этими миграционными потоками и определялось различие волн "смены поколений" по первым двум сценариям (рис. 2, а и 2,б).
Сценарий гипотетический или асимптотический. Он отвечал на вопрос: как изменился бы во времени возрастной состав населения города, если бы исходно в нем были равномерно представлены все возрастные группы? Очевидно, если бы все жители доживали до критического возраста, например до 70 лет, то наблюдалось бы прямоугольное равномерное распределение по возрастам с обрывом в 70 лет. Однако смертность по различным возрастным группам различается. Представленный на рис. 2, в график возрастного распределения жителей соответствует старому городу, когда возрастная синхронизация и волны "смены поколений" отсутствуют, а распределение численности населения по возрастам определяется различающейся смертностью по возраст ным группам.
Рис. 3. Гистограмма возрастного распределения приехавших (верхняя) и выехавших (нижняя) людей из города Пущине за три года (1979-1981) Черные столбики - разностная гистограмма прироста населения Рис. 4. Кривые возрастного распределения жителей Пущина по сценарию "открытого города". Графики 1970 и 1980 гг. соответствуют фактическим данным, графики 1990 и 2000 гг. - прогноз Все четыре потока - приезд, рождение, отъезд и смерть - оказываются взаимосвязанными и одновременно влияют на возрастное распределение. На рис. 4 приведены возрастные кривые для жителей Пущине через каждые 10 лет по сценарию "открытого города", причем графики 1970 и 1980 гг. соответствуют реальному возрастному распределению, а графики 1990 и 2000 гг. - это прогноз, составленный в 1980 г.
ДОПЕРЕСТРОЕЧНЫЙ ПРОГНОЗ И ПЕРЕСТРОЕННАЯ РЕАЛЬНОСТЬ
В 1985 г., когда мы сравнили прогноз и реальную ситуацию, кривые возрастного состава населения Пущина совпали с точностью до 5%. Реальность разошлась с прогнозом после 1985 г.
На рис. 5 показана прогностическая кривая распределения по возрастам населения Пущине в 1997 г. с наложенной на нее гистограммой реального распределения. Очевидно их качественное совпадение, но количественного соответствия между ними нет. В чем причина?
Рис. 5. Кривая прогноза и гистограмма реального возрастного состава жителей Пущина для 1997 г. Черные столбики в нижней части рисунка - разность между прогнозируемым и реальным распределением Рис. 6. Изменение суммарного числа жителей в Пущине по годам: 1 - сценарий "открытого города"; 2 - сценарий "закрытого города"; указана фактическая численность населения в Пущине в 1987 и 1997 гг. Во-первых, произошла смена сценария развития города. На рис. 6 выделена область прогнозируемого изменения суммарной численности населения города по годам, ограниченная сверху кривой 1, а снизу - кривой 2. Первая соответствует сценарию "открытого города", в котором существует стабильный миграционный поток. Как уже отмечалось, он обеспечивает прирост и сдерживает старение популяции города, но требует жилищного строительства. Вторая кривая соответствует сценарию "закрытого города", где численность населения изменяется лишь за счет рождаемости и смертности уже существующего в нем населения. Этот сценарий возможен при отсутствии дополнительного жилищного строительства. До 1987 г. Пущине развивался как "открытый город", затем его развитие пошло по переходному сценарию, приближающемуся к сценарию "закрытого города". Прогноз общей численности населения на 1998 г. разошелся с реальностью на 3 тыс. человек.
Во-вторых, в городе, как и во всей России, рождаемость "упала" - смертность "помолодела". Россия и раньше не отличалась высокой рождаемостью. В 1987 г. были опубликованы данные о распределении родившихся по очередности в российских семьях. Из каждых 100 родившихся 39 были в семье первенцами, 35 - вторыми детьми и только 26 - третьими и последующими. Для простого воспроизводства населения (то есть численного равенства родительского и детского поколений) необходимо 260 рождений на 100 семей. Между тем в России преобладают однодетные семьи.
Рис. 7. Расхождение по годам рождаемости (7) и смертности (2) населения; в особой точке (07) число родившихся равняется числу умерших за год а - сценарий "открытого города" при условии постоянных миграционных потоков через город, равных потокам 1979-1981 гг.; б- сценарий "закрытого города", в котором миграционные потоки отсутствуют; в - прогнозируемые кривые по сценарию "открытого города" (кривые 1П и 2П) и реальные потоки рождаемости (1) и смертности (2) с 1987 по 1997 г.; реальное появление ОТ опередило прогноз приблизительно на 22 годаВ-третьих, миграционный поток не только сократился, но изменил свою направленность: приезжающих в город стало меньше, чем отъезжающих. Отъезд жителей, прежде всего научных сотрудников, в течение последнего десятилетия периодически провоцировался ошибками в проведении государственных реформ. Первая волна уехавших была связана с политической и экономической нестабильностью конца 80-х годов, снятием ограничений на выезд за рубеж. Вторая волна сформировалась в начале 90-х годов, когда из-за гигантской денежной инфляции все научные сотрудники были отброшены за "черту бедности", а востребованность в фундаментальных исследованиях и наукоемких технологиях в стране исчезла в связи со стагнацией экономики.
В самом факте миграции научных сотрудников нет ничего плохого - напротив, происходит быстрый обмен идеями, взаимное обогащение культур. Но миграция ученых из Пущинского научного центра превысила критический уровень оттока. Уезжали далеко не самые худшие научные сотрудники. Опрос летом 1991 г. выявил следующие факты: 6% научных сотрудников хотели бы выехать на постоянное жительство за рубеж (и выехали), а 51% хотели бы уехать временно по контракту (и половина из этого числа уехала).
Наконец, третью волну эмиграции научных сотрудников породили события в августе 1998 г., когда очередной финансовый обвал вновь ударил по бюджетной сфере. В результате научные сотрудники практически были лишены возможности заниматься экспериментальной работой. Прекратилось выделение средств на ремонт научного оборудования и помещений, на закупку материалов и реактивов, питательных сред для микроорганизмов и на содержание животных. Деньги выделялись только на зарплату, и те не в полной мере. Инфляция и поныне продолжает снижать и без того низкий жизненный уровень сотрудников.
Число сотрудников, уехавших за весь период "реформ", в разных институтах научного центра составило в 1998 г. от 1/5 до 1/3 штатного расписания. В качестве примера рассмотрим распределение по возрастам научных сотрудников одного из институтов Пущина - Института теоретической и экспериментальной биофизики РАН (рис. 8), как уехавших за последнее десятилетие, так и оставшихся (данные предоставлены Л.А. Слободской). Доля уехавших к числу оставшихся составляет 30%. Средний возраст уехавших в разные годы сегодня равен 46.6 года, а средний возраст оставшихся - 50 годам. Возрастной максимум отъезжающих на работу за рубеж обычно соответствует 30-40 годам. Пик от 50 до 55 лет на возрастном распределении уехавших обеспечили те, кто уехал еще с первой волной.
Тенденция старения кадров наукоградов была заложена предшествующей историей развития науки в СССР, а ошибки государственных реформ последних лет ускорили этот процесс. В конце 70-х годов в институтах Пущина численность научных сотрудников до 29 лет составляла около 35%, а в возрасте 30-39 лет - около 50%. Согласно опубликованным данным, в целом по стране эти цифры были соответственно 23-24 и 42% [3]. Судя по рис. 8, в Пущине доля научных сотрудников в возрасте до 29 лет сегодня равна всего 9.25%, в возрасте 30-39 лет - около 14%, а пенсионного возраста (от 59 лет и больше) - 35.5%. Любопытно отметить, что средний возраст доктора наук в Институте теоретической и экспериментальной биофизики РАН сегодня 62 года -это больше, чем средняя продолжительность жизни российских мужчин. Если верить журналу "Physics World" (1998. № 2. С. 14), то средний возраст работающих сегодня докторов наук в России составляет 57-58 лет, что также ненамного меньше средней продолжительности жизни. Таким образом, научные институты в наукоградах на треть превратились в коллективы предпенсионного и пенсионного возраста.
Старение научных кадров как профессиональной группы населения не является неожиданностью [4]. Максимальный прирост научных сотрудников в СССР в 60-х годах достигал 10-11% в год и был связан с тем, что стало очевидным научное отставание от передовых стран, например в области физико-химической биологии. Простым экстенсивным способом (путем увеличения численности научных работников) решалась задача ликвидации этого отставания от наших потенциальных противников и обеспечения безопасности страны. Той же стратегии придерживались многие развитые страны. Западные эксперты быстро сообразили, что при такой стратегии научного развития через 150 лет все население должно превратиться в научных сотрудников. В СССР пагубность экстен сивного развития науки ощущалась на непрерывно увеличивающемся дефиците бюджета. Уже с конца 60-х - начала 70-х годов прирост научных сотрудников ежегодно снижался. Так, в 1970 г. он составлял 5% против 7% в 1969 г., что, естественно, должйо было сказаться на возрастной структуре научных институтов.
Тем не менее в 1980 г. численность научных сотрудников в нашей стране была еще очень большой и составляла 1376.3 тыс. человек - это примерно четвертая часть всех научных работников в мире [4]. Бюджет страны не выдерживал такой нагрузки.
В этот период западный мир отказался от экстенсивного развития науки и перешел к стратегии тесной кооперации и повышения интенсивности научных исследований путем обмена результатами, кадрами, создания совместных информационных систем, совместного финансирования проектов, расширения поисковых исследовательских отделов в межнациональных фирмах и корпорациях. Например, объединению Европы предшествовало объединение ее научного потенциала в области фундаментальных исследований. Таким образом, 1.4 млн. стареющих научных сотрудников в СССР не могли уже противостоять 5 млн. научных исследователей в остальных странах, работающих в тесной кооперации и непрерывном общении. В гонке по развитию наукоемких технологий СССР сначала сошел с дистанции, а затем окончательно развалился.
До 30% сравнительно молодых научных сотрудников бывшего СССР уехали и были ассимилированы мировым научным сообществом в развитых странах. Здесь не следует искать внешний злой умысел, скорее, это благо для уехавших. Они продолжают работать по специальности на современном оборудовании, повышают свой профессионализм и сохраняют связи с оставшимися в России. По нашим данным, большинство уехавших готовы вернуться обратно, если в России появятся сносные условия для жизни и научной работы.
Итак, старение научных кадров в наукоградах было запрограммировано еще при создании научных центров в СССР. Ошибки, приведшие сначала к стагнации, а затем к умиранию наукоградов, заложены давно. Они исходно были городами-"камикадзе". Цель их создания состояла в решении сиюминутной задачи - скачком ликвидировать отставание от Запада. Что будет с такими городами через 20-25 лет - такой вопрос даже не ставился. Они свою государственную задачу выполнили - отставание ликвидировали [5], и теперь сами должны решать задачу собственного спасения. Сегодня, когда федеральный бюджет России составляет только 21 млрд. долл. США (что практически равно бюджету только одного Нью-Йорка), а внешний долг достиг колоссальных размеров, возможности государства ограниченны и правительству не до наукоградов.
ЖИЗНЬ НАУЧНЫХ КОЛЛЕКТИВОВ - ЭТО ПОИСК СПОСОБОВ САМОВЫЖИВАНИЯ
Универсальных рекомендаций для оптимизации самовыживания отдельных научных коллективов, а тем более наукоградов в целом не существует, слишком сложны и разнообразны процессы, идущие сегодня внутри мировой и отечественной науки. Все города науки в пору молодости были похожи друг на друга, однако они стареют и погибают каждый по-своему.
В США и Европе организация фундаментальной науки - упорядоченная, регламентированная, дисциплинированная и, главное, сильно подверженная моде. Для Запада наука и ее результат -это товар, и его надо уметь продать. Этому способствуют давно практикуемые методы как ее оценки (индексы цитирования, импакт-факторы журналов, публикуемых статей, патенты и т.п.), так и финансирования (развитая система правительственных и неправительственных фондов для поддержки науки). Западные методы оценки связаны со спецификой научного направления -его модой и "заселенностью специалистами" [6]. Поскольку карьера молодого человека, посвятившего себя науке, зависит прежде всего от цитируемости его работ (если он трудится не в частной фирме), то ему необходимо включаться в гонку в сильно заселенных областях, чтобы повысить свой индекс цитируемости, и совсем невыгодно быть оригинальным первооткрывателем из-за большого латентного периода приобретения известности.
Мы же, напротив, в академических научных центрах обычно считали фундаментальную науку составной частью культуры и мало думали о прагматизме, столь характерном, например, для американских ученых. В нашей стране занятие наукой для старшего поколения было и остается процессом, в котором удовлетворяется любопытство. Результаты науки для нас не товар или способ обогащения, а, скорее, средство самоутверждения в постижении истины. У нас есть еще ученые - носители "ноу-хау" таких школ, которые сформировали и продолжают формировать оазисы и очаги новых мировых научных ценностей, оставаясь при этом на прежних позициях в отношении к науке. Ценность российской фундаментальной науки для западной цивилизации, как мы в этом убеждаемся на протяжении последних 10 лет, состоит не в том, чтобы мы с нашей низкой технической оснащенностью и финансированием включились бы в гонку в научных областях, имеющих технологическую направленность, а в своеобразии идей существующих научных школ. Начавшийся процесс нашей тесной кооперации с мировой наукой будет долгим (хотя, возможно, и взаимовыгодным) и для многих мучительным. Он продлится не одно поколение, так как доктрины развития науки и менталитеты научных сотрудников в прошлом были разными.
Как показывает история, самое опасное российское явление - это максимализм: быстро отбросить и разрушить то, что было, и начать все сызнова в новом направлении, при этом что-нибудь отнять и разделить "по справедливости", то есть большую часть оставить отнимающему. К сожалению, люди с такими поведенческими характеристиками пока еще часто оказываются на различных иерархических уровнях управления, поэтому очень важно, чтобы научная политика в стране была эволюционной и соответствовала бы цивилизованным стандартам управления.
Возможны два макросценария развития дальнейших событий: окончательное поглощение западной техногенной цивилизацией отечественной фундаментальной науки или прививка западной цивилизации на национальную почву. Однако сегодня, когда финансирование отсутствует, возможна лишь многополюсная стратегия самовыживания путем малых выигрышей по большому числу направлений. Эти направления хорошо известны и заданы функциями фундаментальной науки в обществе: прогностической (предвидение того, что будет), познавательной (получение новых знаний), образовательной (передача знаний новым поколениям) и практической (получение конкретных конкурентоспособных на рынке продуктов). Очевидно, что все эти функции взаимосвязаны, а потому маленький выигрыш в интенсификации любой из них активизирует и другие. Ключевой особенностью выживания является одновременное стимулирование всех этих функций, и что особенно важно, внутри каждого небольшого коллектива.
Сошлюсь на опыт нашего коллектива, включающего в себя две лаборатории Института теоретической и экспериментальной биофизики РАН, ряд сотрудников из лабораторий других институтов Пущинского научного центра, кафедру "Биоматериалы и тканевая инженерия" Пущинского государственного университета и Акционерную научно-производственную фирму "Перфторан". Весь этот набор подразделений, различающихся как научной спецификой, так и юридической подчиненностью, представляет собой тем не менее единый коллектив. Любопытно заметить, что для выживания размеры коллектива особой роли не играют, важны лишь неформальные связи и гетерогенность внутри коллектива.
Главная мысль, заложенная в стратегию выживания, банальна, а ее идея заимствована из биологии: разнообразие есть способ выживания в быстро меняющейся внешней среде. Специфика реализации этой идеи зависит от структуры научной кооперации, кадрового состава, а также от индивидуальности и совместимости научных лидеров в коллективе.
Прогностическая деятельность может показаться не столь необходимым компонентом выживания, тем не менее ее значение велико. Любые явления, имеющие много переменных, в том числе и социальные, создают свою шкалу времени. Это не парадокс. Время именно создается и обнаруживается благодаря повторению определенных как внешних, так и внутренних событий (скачки в финансировании и инфляции, волны в отъезде сотрудников за рубеж, мода на научные темы, колебания в общественной востребованно-сти наукоемких продуктов, изменение законодательных актов, новые персональные назначения в руководящих органах разных уровней и т.д.). Периоды этих повторений в масштабах календарного времени, строго говоря, не совсем постоянны [7] и зависят как от внешних условий, так (и это главное) от стабильности и мобильности самого научного коллектива. Понимание механизмов повторения и прогноз событий позволяют выработать опережающую стратегию выживания: подготовиться и смягчить влияние негативных ситуаций, выстоять перед трудностями и эффективно использовать удачное стечение обстоятельств. Собственно, вся первая часть статьи и была посвящена составлению одного из прогнозов - изменению демографии научных коллективов и наукоградов. Если удается понять связь между существенными переменными, то возможны прогнозы всей совокупности главных для коллектива событий. Тем не менее очевидно, что будущее в нелинейных системах достоверно предсказать нельзя. Оно всегда полно неожиданностей, но его можно пытаться формировать, в той или иной степени возвращая периодически исчезающее благополучие.
Познавательная деятельность - главное занятие научного коллектива. При малом базовом финансировании отечественной науки по-прежнему оказывается выгодным, отслеживая западную моду, двигаться широким фронтом исследований, используя старые заделы и метод аналогий. В этом случае многотемье - благо. Кроме того, мы стремимся не включаться в гонку, не заниматься тем, чем занимаются другие. Здесь нужно отдать должное отечественной биофизической школе с ее колоссальными заделами по исследованию нелинейной динамики биосистем, которые еще в полной мере не осознаны в западной науке [8].
Грант обычно оформляется под уже практически готовую, но еще не опубликованную работу, а его средства затрачиваются на исследования, создающие заделы под новые гранты. Для составления и получения западных грантов используются связи с нашими сотрудниками, давно работающими за рубежом. К сожалению, требуется писать много проектов для грантов, отдавая себе отчет в том, что эта работа хотя и отбирает массу времени и не сразу дает результат (как правило, только каждый третий поданный нами проект в западные фонды принимается к финансированию), но необходима для выживания.
Грантовая система Российского фонда фундаментальных исследований (РФФИ) очень важна для поддержания нашей фундаментальной науки и отечественных научных школ, но, как и базовый бюджет самих институтов, по своим возможностям весьма ограниченна. Главное, что финансирование через бюджет и через РФФИ не защищено и скоррелировано на государственном уровне, поэтому (при непрерывных финансовых кризисах) сокращается одновременно. Этот двойной удар, если ориентироваться только на РФФИ, приводит научный коллектив в стрессовое состояние, из которого не так просто потом выходить.
Образовательная деятельность в городе Пущине началась еще в 60-х годах, когда был заметен контраст между уровнем знаний, которыми обладали специалисты институтов, и уровнем преподавания основ науки в средней школе. Речь шла не столько о содержании школьных курсов, сколько о качестве реализации принятых учебных программ. Тогда-то и возникла у профессора С.Э. Шноля идея: привлечь к работе со школьниками научные кадры институтов и местной интеллигенции без отрыва их от основной деятельности. Тем более что в массе школьников значительное место занимали дети самих сотрудников институтов. Опыт оказался весьма полезен [9].
Кроме того, в 60-70-е годы различные институты в Пущине были базовыми для кафедр московских вузов. Например, тогдашний Институт биологической физики (в 1990 г. он распался на два: Институт теоретической и экспериментальной биофизики и Институт биофизики клетки) был базой кафедры биофизики физического факультета МГУ и кафедры физики живых систем МФТИ. Студенты этих двух кафедр приезжали в Пущине выполнять курсовые и дипломные работы. Им сотрудники института читали спецкурсы. Многие из студентов затем зачислялись в аспирантуру и в штат институтов. Строительство жилья и общежитий в 60-70-х и даже в начале 80-х годов позволяло легко решать задачу обновления научных кадров. Однако постепенное снижение темпов капитального строительства, в том числе жилья и общежитий, неизбежно вело к сокращению притока молодых сотрудников.
В 1983 г. по моей просьбе Г.П. Щедровицкий провел с сотрудниками институтов в Пущине серию специальных организационно-деятельностных игр по определению будущей судьбы научного центра и города. Обычно деловые игры базируются на жестких правилах и предназначены для решения конкретного круга задач: сначала строится прогностическая модель объекта или явления, затем участники игры проигрывают в рамках этой модели варианты решения, выбирается наилучший для дальнейших практических целей. Но в нашем случае полная информация о внешних условиях, то есть научной политике государства, отсутствовала (точнее, перспективной научной политики просто не было). Ситуация была как в сказке: иди туда - не знаю куда, принеси то - не знаю что. В организационно-деятельностных играх, проводимых Г.П. Щедровицким, напротив, исследовалась не модель явления, а само явление - наукоград со всеми его заботами и конкретными людьми. Главная цель игры - создать коллектив единомышленников, который мог бы решать задачи выживания и развития в широком диапазоне изменения внешних и внутренних условий. Рекомендации, полученные в результате организационно-деятельностных игр, в полной мере реализовать не удалось.
Причина была простой. Параллельно существовали две разные позиции. Одна - внутренняя, самих жителей города, которые понимали надвигающуюся опасность синхронного старения и умирания города и хотели, опережая негативные последствия, перестроить структуру наукограда и изменить его статус, то есть сформировать "научно-производственную зону со своим университетом" [1]. Другая - внешняя, определялась тем, что Академия наук была частью системы государства и целиком зависела от партийных органов. Среди партийных руководителей, отвечавших за научную политику, была распространена парадигма государственного иждивенчества: ничего не менять; если будет плохо, то государство решит ваши проблемы и поможет средствами. При этом мало кто задумывался, откуда возьмутся средства на эту помощь.
Тем не менее, с большим опозданием в 1992 г. удалось создать Пущинский государственный университет. Первый набор студентов состоялся в 1993 г. Принимались молодые люди, которые уже имели законченное высшее образование. Срок обучения был два года и заканчивался магистерской научной работой. Далее магистру предоставлялась возможность поступить в аспирантуру одного из институтов Пущинского научного центра, а затем начать работу в штате этого института. Цель такого многоступенчатого образования - соединить науку с идеей непрерывного образования и пополнить стареющие кадры институтов молодежью. Однако на основе собственного опыта могу заметить, что за 5 лет через нашу кафедру прошло всего 22 магистра. Из них в нашу лабораторию в аспирантуру был принят один, 11 человек зачислены в аспирантуру и в штат других лабораторий, но 10 выпускников ушли из науки. С каждым годом прием молодых людей в Пущинский университет сокращается, а процент уходящих из науки подготовленных специалистов растет. Причина сокращения набора - нехватка общежитий, а причина ухода выпускников из науки - бесперспективность в получении жилья. Купить квартиру в домах кооперативной застройки молодой семье научных сотрудников на их зарплату невозможно, а государственное строительство в городе отсутствует.
Другая попытка пополнить институты молодежью - это ориентация на следующие поколения уже коренных пущинцев, которые обеспечены жильем, поступили или уже заканчивают московские вузы. Однако очень немногие из них после окончания вуза возвращаются обратно в Пущине в аспирантуру. Они стремятся продолжить свое образование за рубежом, в крайнем случае в московских научных институтах. Даже столь грустная в целом картина тем не менее вселяет оптимизм. Появление небольшого пика в интервале 25-30 лет на гистограмме количества научных сотрудников на рис. 8 показывает, что активные занятия образовательной деятельностью дают хотя и небольшой, но положительный эффект.
Судьбу научных коллективов и наукоградов можно облегчить формированием и включением в их состав фирм на основе наукоемких технологий с замкнутым циклом: фундаментальная наука (1)
лабораторное производство (2)
Тем не менее три работы доведены до готового продукта, в том числе всем сегодня хорошо известный препарат "голубая кровь" - перфторан - искусственный газотранспортный перфторугле-родный плазмозаменитель крови, который уже получил международное признание. Он продается в аптеках, закупается больницами и госпиталями России и Украины. Работа "Создание перфторуглеродных сред для управления жизнедеятельностью клеток, органов и организма, истоки которой восходят к концу 70-х годов, получила, наконец, признание и премию правительства РФ в области науки и техники за 1998 г. Профессор Ф.Ф. Белоярцев был удостоен этой премии посмертно.
Но в контексте статьи важно другое - сам факт существования Акционерной научно-производственной фирмы "Перфторан" в городе Пущине, получение от нее пока небольшой финансовой поддержки для фундаментальных исследований, перспективы ее расширения и влияния на исследовательский процесс через постановку новых задач. Если бы в наукограде было в свое время создано 15-20 аналогичных наукоемких фирм, его дальнейшая судьба выглядела бы гораздо оптимистичнее. Население было бы обеспечено высококвалифицированной и прилично оплачиваемой работой, стимулировалось бы дальнейшее развитие науки и приток молодежи, увеличились бы налоговые поступления в казну города, и, как следствие, расширялась бы его инфраструктура.
Конечно, много времени упущено. На создание коммерческого продукта и фирмы у нас ушло почти 20 лет, но мы были первыми, поэтому и было невероятное противодействие. Сейчас условия и правила игры изменились, однако сопротивление остается, может быть, даже и более сильное - экономическое. Есть проблемы с внутренним рынком - низкая покупательная способность, отсутствуют инвестиции, неустойчивость банковской системы, непредсказуемость законодательной базы и т.д. Привить западную идею технопарков на отечественную почву в существующих ныне условиях, по моему мнению и уже 5-летнему опыту, нельзя. Наши условия и менталитет сильно отличаются от условий и менталитета других стран. Но этот сюжет требует отдельного рассмотрения.
* * *
Изложенные в статье факты и их анализ - это не ритуальный плач о стареющих и умирающих на-укоградах, а, скорее, призыв к поиску путей их воскрешения, прежде всего на основе собственной. внутренней инициативы. Хотя понятно, что в нынешних условиях в стране смерть научных коллективов и малых городов науки вполне реалистична, а основа для оптимизма, связанная с самоорганизацией, может в пределе оказаться желанным, но несбыточным мифом. Без государственной поддержки трансформироваться невозможно. Тем не менее при оценке развертывания во времени новых сценариев выхода из сложившейся ситуации одинаково опасны как катастрофизм, так и эйфория.
ЛИТЕРАТУРА
1. Основы комплексной (научной, социальной и экологической) программы развития Научного центра биологических исследований АН СССР и города Пущине (Шифр "Полис"). Блок 1. "Городская популяция". Пущине: ОНТИ, 1982.
2. Иваницкий Г.Р. Волны в обществе // Наука и человечество '95-'97. М.: Знание, 1997. С. 247-256.
3. СССР в цифрах в 1980 г. М., 1981. С. 81.
4. Козлова Т.З. Возрастные группы в научном коллективе. М.: Наука, 1983.
5. О развитии Научного центра биологических исследований в Пущине // Вестник АН СССР. 1980. № 7. С. 3-9.
6. ЧайлахянЛ.М. и др. "Объективные" критерии и реальная наука // Поиск. 1997. № 46(444). 8-14 ноября.
7. Иваницкий Г.Р. Пульсирующий процесс развития науки//Природа. 1982. № 1. С. 14-21.
8. Self-Organization. Autowaves and Structures Far from Equilibrium / Ed. V.I. Krinsky. Berlin, Heidelberg, N.Y., Tokyo: Springer-Verlag, 1984.
9. Иваницкий Г., Жиронкина О., Федотчев А., Шноль С. Пущинский эксперимент. Использование педагогического потенциала общества // Народное образование. 1983. №12. С. 74-76.
10. Овчинников Ю.А., Иваницкий Г.Р. Роль технической биофизики в развитии биотехнологии // Вестник АН СССР. 1988. № 7. С. 32-41.
11. Александров А.П. Изменить, что изменить еще возможно // Огонек. 1990. № 35. С. 6-8.
12. Rich V. Scandal over Soviet artifical blood research project//Nature. 1988. V. 335. № 6189. P. 107.
13. Баев А.А. Еще раз о "голубой крови"; Заключение межведомственной комиссии; Справка для подготовки заключения межведомственной комиссии // Вестник АН СССР. 1989. № 6. С. 55-65.
14. Иваницкий Г.Р. Вновь о "голубой крови" // Вестник АН СССР. 1990. № 10. С. 55-68.
 Апрель 2000 |
